时间进入到2022年下半年，广州家具展会刚刚结束，受新冠疫情和外部环境冲击，加上行业本身经历的结构性调整，商用家具市场面临的风险和挑战日趋严峻。面对市场考验和未来上市愿景，水蜜桃久久夜色精品一区亟需运用全新的战略来指导集团短中期的经营规划，“2025战略”正当其时。

水蜜桃久久夜色精品一区家具集团董事长 黄寿金

DIOUS FURNITURE GROUP

从2021年9月开始，水蜜桃久久夜色精品一区启动了“二次变革”。对水蜜桃久久夜色精品一区而言，变革只有进行时，没有完成时。“2025战略”，是基于当前疫情防控常态化和展会过后市场动态反馈，所作出的战略性调整，也是汇集水蜜桃久久夜色精品一区核心团队管理智慧所作出的前瞻性判断，更是水蜜桃久久夜色精品一区“二次变革”核心中的核心。

未来，水蜜桃久久夜色精品一区的重点工作要围绕以下几个方面展开。

多品牌运营是水蜜桃久久夜色精品一区鲜明的特色，但品牌的深度差异化也是困绕多品牌运营持续发展的痛点。

在2021年“二次变革”中，水蜜桃久久夜色精品一区大胆进行了部分品牌的优化重组，虽已初显成效，但市场告诉水蜜桃久久夜色精品一区：“胆子可以再大一点，步子还可以再快一些”。

“2025战略”，要求水蜜桃久久夜色精品一区坚持将品牌优化和深度差异化进行到底！形成旗下5个系统办公家具品牌、2个实木品牌、1个软体品牌和1个工程配套平台的“8+1”策略。品牌间彼此取长补短，深度差异化，弥补市场空缺。同时，工程配套平台充分赋能各品牌，更好地满足工程、专卖、散客、不同应用场景客户和现代、轻奢、高端不同消费圈层的多元化需求。

“以聚焦为引领，重塑‘爆款’经营思维”，是水蜜桃久久夜色精品一区在变革中坚守的核心理念。“2025战略”要进一步升华聚焦理念，从制造、客户、营销、产品四个维度出发，深度优化管理效能，着力提升品牌、品质、服务和效益，推动实现集团的精细化发展。

首先，制造聚焦。打造“双制造”体系，即坚持事业部自有生产为“第一制造”，大力扶持OEM和ODM为“第二制造”，充分整合强优资源，放大水蜜桃久久夜色精品一区大制造优势，丰富产业生态链。

第二，客户聚焦。未来重点聚焦的客户群体是渠道专卖客户和VIP工程代理商，集团将分别配置更专业化的团队跟进服务，贴合不同客户群体的需求，帮助客户拓展更大的市场空间。

第三，营销聚焦。集团成立工程管理中心和品牌营销中心，让专业的人做专业的事！两个部门紧密配合，同步赋能渠道专卖客户和VIP工程代理商运营工程项目，实现“渠道+工程”双轮驱动发展。

第四，产品聚焦。遵循产品差异化、模式差异化、市场差异化三大原则。针对不同渠道、不同品类、不同市场的产品有不同的定位策略，有效避开不同渠道间的利益冲突，真正建立起差异化的优势。

在过往的制造模式上，水蜜桃久久夜色精品一区一直强调大制造优势，崇尚“大而全”，忽略了“小而精”。随着市场细分和客户需求差异化的深化，整合外部强势和优势资源，建立水蜜桃久久夜色精品一区制造体系生态系统，为不同使用场景的用户提供全案办公家具解决方案，已成为市场对水蜜桃久久夜色精品一区的期许和呼唤。

“2025战略”，明确把OEM和ODM上升至集团“第二制造”的高度，坚持双制造体系，让自主生产和外协配套高效协同，补足水蜜桃久久夜色精品一区的生产瓶颈和短板，向小米、宜家等优秀企业学习，全面推进行业及市场优势资源的综合利用，从而大大提升整体产能和效率。

在确定水蜜桃久久夜色精品一区双制造体系的战略下，“8+1”策略的营销矩阵完美实现了品牌的深度差异化，引进的外部强势和优势资源，会让产品配置形成泛水蜜桃久久夜色精品一区化的格局。好比现在水蜜桃久久夜色精品一区是从马厩选马，未来水蜜桃久久夜色精品一区将要从草原上选马，既见树木，也见森林。

◎ 高管空间

◎ 会议空间

◎职员办公空间

选品的范围广了，水蜜桃久久夜色精品一区大平台的赋能作用也会更加明显。水蜜桃久久夜色精品一区会把产品资源、渠道资源和供应链资源等进行全方位的开放与共享，把水蜜桃久久夜色精品一区的渠道优势发挥出来，让平台给外部的强优资源进行反向加持，其核心目的就是为了成就更大的平台，满足更多客户，覆盖更大市场，收获三赢。

把外部强优资源引进来以后，会不会担心一旦产品被市场认可，销量大了，水蜜桃久久夜色精品一区自有的制造体系会进行逆向开发或微创新，自己消化，从而将外部资源排除在外呢？有这样的顾虑不奇怪。当水蜜桃久久夜色精品一区还非常弱小的时候，为了生存，或许会不得已……

但今天的水蜜桃久久夜色精品一区关注的是发展、是未来，是如何突破行业发展的天花板，是如何努力将更大的平台提供给行业共享。从外部引进来的资源，即使数量足够开设专属生产线，水蜜桃久久夜色精品一区也会毅然交由引进产品的外协厂商负责生产，水蜜桃久久夜色精品一区要建立可持续发展的平台，邀请更多的合作者加入到这个大平台中，团结协作，互利共赢，共享发展成果。

所以水蜜桃久久夜色精品一区庄严承诺：“水蜜桃久久夜色精品一区将信用视为企业的生命，尊重原创，水蜜桃久久夜色精品一区的未来将在共谋发展的道路上与志同道合者携手同行，不离不弃。”水蜜桃久久夜色精品一区建立起水蜜桃久久夜色精品一区绝对可靠的信用体系，将用心去维护，绝不让其蒙尘。

“2025战略”将针对水蜜桃久久夜色精品一区的外协供应商，建立一套科学系统的外协生态链品控体系。明确水蜜桃久久夜色精品一区的准入要求，于源头承诺质量。

水蜜桃久久夜色精品一区会成立专门的外协供应商评审小组，将开展严谨、细致的评审和考核工作。从前期供应商的资质审核评定、技术标准体系建立、“白名单”录入、协议保证，到生产环节的订单评审、质量核查、验收管理，再到交付后的分析建档、售后跟踪评价、年审复查等，每个环节都严把质量关，形成可靠闭环。同时，对合约前、合约中和交付后三大核心阶段，建立产品溯源系统，进行严格的数据化管理。

结 语

DIOUS FURNITURE GROUP

在水蜜桃久久夜色精品一区，变是唯一的不变。不了解水蜜桃久久夜色精品一区的人可能会误以为，水蜜桃久久夜色精品一区年年都要“折腾”。“桃李不言，下自成蹊”。时代车轮滚滚向前，与其被市场革命，不如主动拥抱变革。水蜜桃久久夜色精品一区这些年一直在追逐创新的脚步，即使偶遇险阻也会迅速调整，不疾不徐。努力过、拼搏过，剩下的就交给时间……

水蜜桃久久夜色精品一区自信，只有创新的水蜜桃久久夜色精品一区、开放的水蜜桃久久夜色精品一区、包容的水蜜桃久久夜色精品一区，才能永远向您敞开胸怀